Curso Administración de Proyectos de eLearning con OpenProj
¿Qué puedo hacer con este curso?
Si tienes el reto de conducir o ser parte de un equipo de trabajo, que realiza la producción de cursos en línea y/o el reto de de implementar una plataforma de eLearning, éste es el curso que te ayudará a lograrlo de manera efectiva.
¿Qué habilidades aprenderé en este curso?
Aprenderás técnicas para planear, administrar recursos, dar seguimiento y llevar el control de un proyecto, asegurando que los objetivos propuestos se cumplan de acuerdo a lo planeado, tanto en el tiempo y como en la forma y para ello usarás el software gratuito OpenProj
¿Cuál es la Modalidad, la duración y el precio?
El curso es impartido por videoconferencia, usando la plataforma Zoom, con un instructor en tiempo real, asignado exclusivamente para ustedes, quien enfocará los contenidos del curso a sus necesidades y proyectos específicos.
Los participantes se conectan desde su computadora con el instructor, en el horario y fechas que ustedes asignen.
El curso es impartido en 4 sesiones de 2 horas, para hacer un total de 8 horas de curso.
El precio promocional es de 5,800 pesos más IVA en el que pueden participar hasta dos personas por el precio de uno, con un instructor asignado especialmente para ustedes, o bien, $ 9,800 pesos más IVA para un grupo de hasta 12 personas.
Cada participante cuenta con un año de asistencia personal, después de tomar su curso, de tal forma, que asegure el dominio este software.
Temario del curso
Módulo 1
Los componentes de un proyecto
Módulo 2
La función del administrador de proyectos
Módulo 3
El ciclo de vida de un proyecto
Módulo 4
Administración de proyectos tradicional comparada con administración ágil de proyectos
Módulo 5
Opciones de software para la administración de proyectos
Módulo 6
Administración del Alcance del proyecto
Módulo 7
Gestión de calendarios y tiempo del proyecto
Módulo 8
Gestión de costos y presupuestos del proyecto
Módulo 9
Administración de la Calidad basada en los estándares prestablecidos
Módulo 10
Gestión de la comunicación
Módulo 11
Manejo del Riesgo del proyecto
Módulo 12
Inicio del Proyecto
Módulo 13
identificación de problemas
Módulo 14
Identificación de oportunidades
Módulo 15
Definición de metas y objetivos
Módulo 16
Estrategias para lograr los objetivos
Módulo 17
Desarrollo de requerimientos
Módulo 18
Definición de entregables y criterios de logro
Módulo 19
Desarrollo del Plan de Proyecto
Módulo 20
Hacer una estructura detallada del trabajo (work breakdown structure)
Módulo 21
Aprender a estimar el tiempo y costos del proyecto
Módulo 22
Plan de recursos humanos y materiales
Módulo 23
Desarrollo del presupuesto del proyecto
Módulo 24
Uso de hitos o milestones
Módulo 25
La ruta crítica
Módulo 26
Cómo acortar el el tiempo programado del proyecto
Módulo 27
La linea base
Módulo 28
Implementar juntas efectivas de seguimiento
Módulo 29
Monitoreo y control de avance del proyecto
Módulo 30
Análisis de Valor Ganado en el proyecto
Módulo 31
Cómo cerrar un proyecto
Módulo 32
Documentar lo aprendido
Módulo 33
Crear un informe de cierre
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