Curso Administración de Proyectos de eLearning con OpenProj
¿Qué puedo hacer con este curso?

Si tienes el reto de conducir o ser parte de un equipo de trabajo, que realiza la producción de cursos en línea y/o el reto de de implementar una plataforma de eLearning, éste es el curso que te ayudará a lograrlo de manera efectiva.

¿Qué habilidades aprenderé en este curso?

Aprenderás técnicas para planear, administrar recursos,  dar seguimiento y llevar el control de un proyecto, asegurando que los objetivos propuestos se cumplan de acuerdo a lo planeado, tanto en el tiempo y como en la forma y para ello usarás el software gratuito OpenProj

¿Cuál es la Modalidad, la duración y el precio?

El curso es impartido por videoconferencia, usando la plataforma Zoom, con un instructor en tiempo real, asignado exclusivamente para ustedes, quien enfocará los contenidos del curso a sus necesidades y proyectos específicos.

Los participantes se conectan desde su computadora con el instructor, en el horario y fechas que ustedes asignen.

El curso es impartido en 4 sesiones de 2 horas, para hacer un total de 8 horas de curso.

El precio promocional es de 5,800 pesos más IVA en el que pueden participar hasta dos personas por el precio de uno, con un instructor asignado especialmente para ustedes, o bien, $ 9,800 pesos más IVA para un grupo de hasta 12 personas.

Cada participante cuenta con un año de asistencia personal, después de tomar su curso, de tal forma, que asegure el dominio este software.

Temario del curso

Módulo 1
Los componentes de un proyecto

Módulo 2
La función del administrador de proyectos

Módulo 3
El ciclo de vida de un proyecto

Módulo 4
Administración de proyectos tradicional comparada con administración ágil de proyectos

Módulo 5
Opciones de software para la administración de proyectos

Módulo 6
Administración del Alcance del proyecto

Módulo 7
Gestión de calendarios y tiempo del proyecto

Módulo 8
Gestión de costos y presupuestos del proyecto

Módulo 9
Administración de la Calidad basada en los estándares prestablecidos

Módulo 10
Gestión de la comunicación

Módulo 11
Manejo del Riesgo del proyecto

Módulo 12
Inicio del Proyecto

Módulo 13
identificación de problemas

Módulo 14
Identificación de oportunidades

Módulo 15
Definición de metas y objetivos

Módulo 16
Estrategias para lograr los objetivos

Módulo 17
Desarrollo de requerimientos

Módulo 18
Definición de entregables y criterios de logro

Módulo 19
Desarrollo del Plan de Proyecto

Módulo 20
Hacer una estructura detallada del trabajo (work breakdown structure)

Módulo 21
Aprender a estimar el tiempo y costos del proyecto

Módulo 22
Plan de recursos humanos y materiales

Módulo 23
Desarrollo del presupuesto del proyecto

Módulo 24
Uso de hitos o milestones

Módulo 25
La ruta crítica

Módulo 26
Cómo acortar el el tiempo programado del proyecto

Módulo 27
La linea base

Módulo 28
Implementar juntas efectivas de seguimiento

Módulo 29
Monitoreo y control de avance del proyecto

Módulo 30
Análisis de Valor Ganado en el proyecto

Módulo 31
Cómo cerrar un proyecto

Módulo 32
Documentar lo aprendido

Módulo 33
Crear un informe de cierre

Agape Networks SA de CV

Insurgentes Sur 1898, piso 12, Colonia Florida, Ciudad de México.

tel. 5564-481514

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